Desde 2019, nuestra organización ha prevalecido con la esperanza de poder ser un aporte en el área socio ambiental, yendo incluso más allá del activismo y de la difusión de problemáticas ambientales locales; o de la legítima crítica independiente y/o ciudadana que, en más de alguna ocasión, nos ha tocado representar y defender. Creemos, firmemente, en la generación de propuestas concretas y urgentes a problemáticas reales, siempre, desde una óptica o perspectiva local, territorial de integración socioambiental.
En 2020, en Chile, después de meses de una movilización social sin precedente, poniendo en jaque al modelo político económico imperante, sobrevino una pandemia mundial que obligó a nuestra organización, a "dar un giro de timón", reorientar planificaciones, estrategias y proyecciones, ante un escenario económico adverso y una crisis multidimensional. Todo esto, además, sumado a una operación organizacional en déficit, desde antes de 2019, debido a la disminución de fuentes de financiamiento habituales. Junto a ello, reconociendo debilidades propias desde el rol organizacional, tuvimos que reforzar nuestros objetivos y potenciar equipo, o staff, de trabajo y tomar decisiones entre: morir dignamente por los logros alcanzados, ó, alcanzar nuevas metas u objetivos. Se opta, obviamente a estas alturas, por lo segundo con la esperanza de fortalecernos para seguir creciendo.
A fines de 2020, de forma indirecta, nuestra organización recibió demanda judicial por comunicar y difundir públicamente, a traves de nuestros canales y medios disponibles, la problemática derivada de un loteo inmobiliario contiguo a un santuario de la naturaleza (Arcos de Calan) y a playas o bienes fiscales. Este proceso aún se mantiene en litigio y ha significado un largo trabajo específico no contemplado en el área legal, con todo lo que ello conlleva.
En ese contexto (2019), operando en déficit y con un aumento sostenido de solicitudes o denuncias ciudadanas a traves de los protocolos formales de nuestra organización (Denuncias Ciudadanas Responsables que hoy no podemos responder al 100%), surge la posibilidad de generar una alianza de colaboración y participación en un Proyecto de iniciativa privada, de conexión local, con un enfoque conservacionista y de crecimiento sostenible, que genere y fortalezca la integración social junto al respeto por la naturaleza; y que, además, puede ser replicable donde se puedan dar las condiciones para su emplazamiento siendo, al mismo tiempo, una fuente de financiamiento permanente que permita regular déficit, ampliar y fortalecer el campo, y espectro de acción, de nuestra organización.
El Campus NACE; para la conservación; por la Innovación;
y, por el Desarrollo. [Campus NACE: Conservación I+D]
Frente a éstos escenarios complejos mencionados, desde fines de 2019, comenzamos a gestar y ser parte del proyecto Campus NACE: Conservación I+D, el que ha ido madurando y consolidándose con en el tiempo. Partiendo de una idea primitiva que ha ido evolucionando y logrando, desde su inicio, involucrar a la comunidad como una virtud dentro del proceso y, desde una perspectiva privada y privado-pública (B2B; B2G), involucra tambien a nuestro medio ambiente o naturaleza, permitiendo una rentabilidad social y ambiental, como eje transversal y un objetivo central del proyecto. Todo esto se ha ido desarrollando de forma natural y fruto de un gran trabajo de equipo que le da el sustento, profesional-técnico especializado, en la distintas áreas o líneas de desarrollo con un Staff consolidado y una serie de indicadores de logro ya cumplidos.
Esta proyección y/o evolución se ha ido dando en distintos países de América latina, entre ellos: Ecuador; México; Colombia; Perú; Honduras; Brasil y Chile y hemos ido conformando equipos de trabajo, haciendo las conexiones y, en base a la experiencia adquirida, generando vínculos y alianzas estratégicas junto a las comunidades locales con organizaciones ancla o estratégicas que se van sumando como socios y nos apoyan en ese sentido. Así también, con autoridades locales de cada país. Principalmente, orientado en lugares donde existe escasez hídrica; zonas rurales, donde el agua es de baja o mala calidad (sequía; contaminación por minería química, pesticidas, etc.). Por ejemplo, en el área del proyecto en Ecuador, en la zona de Cuenca y Oña, se está planificando un piloto con Centerline (organización local) que permita mejorar la calidad de agua en sus procesos de tratamiento y enfrentar problemáticas de salud derivadas de un consumo de agua de baja calidad. También, hemos avanzado en Oaxaca donde ya estamos evaluando una zona que podría ser Mazunte.
El Campus genera una economía circular a escala hacia afuera, donde incluso se pueden hacer pilotos o pruebas en áreas específicas y también es un centro de investigación y desarrollo de tecnología aplicada, hacia dentro, en distintos niveles, en temas o líneas de agua; alimento; y energía, buscando la emisión cero o captura de carbono y eliminación de desechos de manera eficiente que permita contribuir en los ODS y enfrentar el cambio climático.
En lo personal, y como organización, nos corresponde ver el tema relacionado a la conservación y operaciones en la línea agroalimentaria; permitiendo ser un soporte de ingresos permanente para nuestra organización y, en la medida que vaya evolucionando el proyecto, contribuya a potenciar nuestra capacidad de respuesta ante solicitudes de personas naturales o jurídicas. Cumplir objetivo de nivelar déficit y cubrir financiamiento, en alianza con Campus NACE y nuestro propio staff, nos permite proyectarnos en el desarrollo de iniciativas, actividades y/o programas de educación específicos en distintas áreas, de manera directa e indirecta, presencial o virtual, ampliando exponencialmente áreas o temas en el ámbito de la investigación, ciencia y ayuda social en distintos rangos y contextos, elevando significativamente la capacidad de respuesta ante solicitudes ciudadanas canalizadas a traves de nuestra organización, como así también, en una de las áreas más importantes que debemos fortalecer: la educación ambiental (Multinivel), que hemos fortalecido con la academia y sistemas de educación establecidos. Así tambien, en lo relacionado a establecer un monitoreo continuo en tiempo real y análisis de agua permanente, con un laboratorio móvil estandarizado, y a traves del campus, poder acceder a análisis de muestras de agua (u otras) con Universidades y laboratorios certificados en convenio.
En enero de 2021, participamos en Reacciona por el Clima quedando entre los 48 finalistas a nivel nacional de 1500 participantes.
En Junio de 2022, en el marco de la conferencia global de la alianza Waterkeeper en Washington DC, Rodrigo de la O, director de la ONG Vigilante Costero (Maule Itata Coastkeeper), recibe, de sus pares latinos, el honor de adjudicarse el Terry Backer Award 2022, por su trabajo en defensa de nuestras comunidades y nuestro medio ambiente.
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